مهندسان

تقدیم به همه مهندسان ایران

درباره من
وبلاگ تخصصی مهندسان ایده ها و راهنمایی های مهندسی آماده همکاری در پروژه های شما کنترل پروژه.بازاریابی و فروش.ارزیابی.مدیریت منابع.
موضوعات
نويسنده :Mr Nateghi
تاريخ: پنج شنبه 30 ارديبهشت 1395 ساعت: 12:19

 

 

ویژگی‌های مدیران به عنوان تصمیم گیرندگان از دیدگاه حضرت علی(ع)

امام علی(ع) در نامه ۵۳ خود به مالک به نقل از فیض الاسلام موارد زیر را برای ویژگی‌های مدیران به عنوان تصمیم‌گیرندگان بیان کرده‌اند:

۱ـ شناسایی وضع و شرایط موجود

در این مرحله مدیر باید از وضعیت و موقعیت سازمان تحت امر خود دائماً اطلاع داشته باشد و آنچه که اهمیت دارد را مشخص سازد. آنچه که امام علی(ع) در این مرحله به آن توجه دارند، نقش خود مدیر در کسب اطلاعات از وضعیت موجود و مسئله‌یابی می‌باشد. یعنی با استفاده از تجربه خود از راههای غیر رسمی و نه رسمی به بررسی وضع سازمان بپردازد و به وجود مسئله‌ای پی ببرد. حضرت علی(ع) درباره انجام دادن هر کاری در زمان خود می‌فرمایند:

«پس هر چیز را به جای خود بگذار و هر کاری را در وقت آن انجام ده»(ص ۱۰۳۲)

 

 

گروه تلگرام مهندسی صنایع:
https://telegram.me/joinchat/BqpSoj2XBKn8T7anP4ggYQ

در صورت خرابی لینک با 09361184943 ارتباط برقرار کنید

Get our toolbar!
نويسنده :Mr Nateghi
تاريخ: پنج شنبه 27 اسفند 1394 ساعت: 16:37

 

 

اگر یک مهندس صنایع هستید بدانید که .......

 

نکاتی که یک مهندس صنایع باید بداند را از مجله تخصصی صنایع نوشته مجید میربد در ادامه مطلب مشاهده خواهید کرد ... 

 

 

شما تا آن نقطه چقدر فاصله دارید ...

 

ادامه مطلب را ببینید ...

Get our toolbar!
نويسنده :Mr Nateghi
تاريخ: پنج شنبه 10 ارديبهشت 1394 ساعت: 14:32

 

 

 

مهندسی, کاربرد علم و تکنولوژی به منظور برآورد کردن نیازهای انسان است. به سبب تنوع زیاد شاخه ها و کارکردهای مهندسی , ارائه تعریفی ساده و موجز از واژه مهندسی (Engineering) دشوار است .

 مهندس صنایع کیست

 

مرور توانمندی ها و خدمات مهندسی صنایع، نقش و اهمیت آن را به وضوح بیان می کند. امروزه حیات اقتصادی سازمان ها و موسسات تولیدی و خدماتی، در بازار رقابتی شدید جهانی، به استفاده بهینه از منابع در دسترس وابسته است. منابع در دسترس، مواد، منابع انسانی، ماشین آلات (شامل تجهیزات، لوازم جانبی، امکانات مورد نیاز شامل فضا و انرژی و ...)و منابع اطلاعاتی و مالی را شامل می شوند. . ایجاد و نگهداری این منابع هزینه هایی را برای سازمان به دنبال دارد. هزینه تمام شده بابت هر واحد محصول موسسه ها متأثر از نحوه به کارگیری این منابع است. هر شرکت تولیدی یا خدماتی که بتواند هزینه های خود را به حداقل ممکن برساند و به بیانی دیگر توانایی استفاده بهینه از منابع را در تمام بخش های سازمان خوذ ایجاد نماید, یا حاشیه سود بیشتری به دست خواهد آورد و یا قادر خواهد بود که قیمت های فروش خود را با حفظ حاشیه سود قبلی، کاهش دهد. این بدان معنی است که قدرت رقابتی موسسه در بازار افزایش می یابد.

 

.....

ادامه مطلب را حتما مطالعه نمایید

 

 

 

 

Get our toolbar!
نويسنده :Mr Nateghi
تاريخ: پنج شنبه 10 ارديبهشت 1394 ساعت: 12:12

 

 

,مدیر, کارمند, صحبت با مدیر,مقالات مدیریت ، بازاریابی ، تبلیغات

 

نه گفتن به مدیر یکی از سخت ترین کارها برای هر کارمندی است. با روش های زیر به راحتی به مدیرتان نه بگویید.

هیچکس دوست ندارد که همیشه به خواسته های اطرافیانش پاسخ مثبت بدهد اما این مسأله دلیل نمی شود که نه گفتن به مدیرتان برایتان آسان باشد. فرقی ندارد که از شما خواسته شود حجم کاری تان را بالا ببرید یا اینکه انجام کاری را عهده دار شوید که در نظرتان مناسب شما نیست یا حتی درخواست مطرح شده به کار کردن در روزهای پایانی هفته مربوط گردد. معمولا چگونه درخواست های غیر منطقی را رد می کنید؟

اغلب مردم معمولا برای دادن پاسخ منفی مشکل دارند و آنطور که جوزف گرنی مولف مکالمات کلیدی می گوید زمانی که برای نه گفتناز موضوع قدرت وارد می شوید، اوضاع برایتان بدتر هم می شود. ....

....

ادامه مطلب

 

 

Get our toolbar!
صفحه قبل 1 2 3 4 5 ... 16 صفحه بعد
تازه ترين مطالب
ابزارک هاي وبلاگ